《水族革命》——提升企業競爭力



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內容簡介



《水族革命》——提升企業競爭力步入十倍速的競爭時代,競爭早已不局限於窩邊草的爭奪。競爭的邊界日漸徹底地打破,商場變成了商海,企業成為水族——面臨的是「快魚吃慢魚」的生存挑戰。因此,慢魚必須變成快魚,而快魚要想不被更快的快魚吃掉,只有使自己變得更快。事實上,以搶佔「速度」和「先機」為特徵的遊戲規則正逼迫著當今企業向新的關係進行實質快速的轉換,由此引發管理內容不斷調整以適應利潤中心的不斷位移。儘管利潤中心不斷地跳躍、位移,其中獲益的,卻是那些安裝了利潤加速器的企業,他們是快魚競賽的勝出者。他們的故事,就是水族的革命。本書所選取的八大理念工具,就是對近五年來這些全球企業的領跑者,在加速回應顧客需求的進程中所作一系列顛覆性思維變革的精微總結。這些思想,將對「慢魚如何變成快魚?而快魚如何變得更快?」產生莫大的助力。同時其中所蘊涵的思想,對於那些想要成長的慢魚企業和想要更快的快魚企業都是值得參考與反思的理念工具。作者簡介侯東
中國知名管理實戰專家,先後從事近十種職業。近年位多家報紙、雜誌做管理類專欄評論,從未還內外數十家媒體撰寫長篇追蹤報導。在管理實戰中,與各行業處於原始職累期的創業者共同策劃過多項產品推廣項目。同期,為各類企業提供過多項諮詢服務。2003年,作者近五年的管理實戰心得收入個人專著《影響企業成長的十大管理理念》。目前主攻銷售心理及社會財富問題研究,發表相關評論性作品百餘篇。著作有《中關村綠林》、《高品質高利潤》、《電話行銷技巧》和《主動電話行銷》等。今期將陸續推出新作《營銷潛規則》、《管理你的老闆》等。本書特色教做如何搶占先機
1.從那些打拼「顧客份額」的企業手裡。
2.從那些以「互動」為核心進行「客戶關係管理」的企業手裡。
3.從那些以「顧客成功」為目標的企業手裡。
4.從那些能夠「聯合重組」以獲得新的競爭實力的企業手裡。
5.從那些懂得「輕資產運營」而能熟練地實施外包的企業手裡。
6.從那些更具智慧資本的企業手裡。
7.從那些關注「關鍵少數成員」的企業手裡。
8.從那些競爭「學習力」的企業手裡。





  • 出版社:海洋文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2004/08/23
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3









青春的悸動







本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

塔吉特千層蛋糕(...More)



Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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